Nach dem unheilvollen Erdbeben von Haiti haben wir beschlossen, eine dortige Krankenstation zu unterstützen. Mit einer Solaranlage. Nun sprechen wir mit Jean-Pierre Rummens über dieses Projekt und seine persönliche Motivation, sich seit Jahren in den Krisenherden dieser Welt zu engagieren:

Herr Rummens, wenn man Sie googlet, stößt man als erstes auf drei Stichworte: Feed the Hungry, Team 112, Mensch des Jahres. Helfen Sie unseren Lesern und klären Sie uns bitte kurz auf. Was verbirgt sich hinter den beiden ersten Begriffen?
Feed the Hungry hat sich zum Zeil gesetzt das Gebot der Nächstenliebe nicht nur fromme Worte sein zu lassen. Wir möchten Menschen die aus was für Gründen auch immer, in Not geraten sind, das nötigste zum Leben geben. Das sind Nahrung, Wasser und ein Dach über dem Kopf, auch wenn das im Fall der Überlebenden des Erdbebens in Haiti, auch vielleicht nur eine Plastikfolie ist, die aber doch etwas Schutz bringt.

„Mensch des Jahres“, eine Auszeichnung vom SWR, wurden Sie aufgrund Ihrer Arbeit in Afghanistan. Was haben Sie dort gemacht?
Gleich nach dem 11. September 2001 bin ich in das Gebiet am Hindukush gereist, weil ein Schlag der Amerikaner gegen Afghanistan zu erwarten war. Tausende von Menschen waren zum einen wegen des Krieges, der Angriffe auf der Flucht, aber auch auf der Flucht vor der Taliban. Damals haben wir ein Zeltlager mit aufgebaut in dem wir jeden Tag 17.500 Menschen drei mal am Tag mit Essen versorgt haben.

Kommen wir zu dem aktuellen Projekt. Zusammen mit 100% erneuerbar verfolgen Sie die Realisierung einer Solaranlage in Haiti. In welcher Beziehung steht das zu „Love a child“?
„Love a Child“ ist eine christliche Arbeit in Haiti. Seit 1989 arbeitet Feed the Hungry schon auf Haiti. Als Organisation haben wir seit dem Tsunami in Süd-Ost-Asien ein Projekt ins Leben gerufen das sich „Every Child, Every Day“ nennt. In Haiti ist „Love a Child“ unserer Partner vor Ort, der sich um Waisen- und Straßenkinder kümmert. Insgesamt versorgen wir dort etwa 2.200 Kinder jeden Tag mit essen, weltweit sind es etwa 25.000. Bis zum Ende 2010 wollen wir 50.000 Kinder versorgen. Um Kinder versorgen zu können, um zu kochen, um Unterricht abhalten zu können, um sie medizinisch versorgen zu können, bedarf es Energie. Wir alle wissen wie teuer Energie hier in Deutschland oder Europa ist. Doch dort in Haiti ist Energie für die meisten unbezahlbar. Und für ein Waisenhaus, für eine Arbeit die so viele Kinder versorgt, versucht aus ihnen lesende und schreibende Kinder zu machen, wird es immer unerschwinglicher sich herkömmliche Energie zu beschaffen. Wir müssen bedenken, diese Arbeiten sind durch spenden finanziert. Gutes Geld wird regelrecht „verheizt“ das man in Lebensmittel, Ausbildungsstätten und medizinischer Versorgung  umsetzten könnte.

„Hilfe die bleibt“ – das ist die Überschrift des Spendenprojekts. Haiti ist nicht erst seit dem Erdbeben ein Brennpunkt. Warum ist die Investition in eine Solaranlage sinnvoller als bspw. die Bereitstellung von Lernmaterialien?
Auch zum lernen braucht man Strom. Wenn wir jetzt  eine Solaranlage bereitstellen, spart das Kosten die wir in andere Dinge, zum Beispiel Lernmaterial umsetzten können. Doch die Kosten die vor Ort gespart werden, können investiert werden in den Ausbau der bestehenden Waisenhäuser. Denn Waisen gibt seit dem Erdbeben leider wieder viele mehr.

Erzählen Sie uns von der Einrichtung vor Ort – für wen ist sie gedacht?
Sie ist für ursprünglich für Kinder von der Strasse gedacht gewesen bzw. für ausgesetzte Kinder. Kranke oder behinderte Kinder werden dort einfach ausgesetzt. Jetzt nach dem Erdbeben kann man nicht stur an diesem ursprünglichen Zweck festhalten. Deswegen wird im Moment jedem geholfen, der Hilfe braucht. Das medizinische Personal (22 Mediziner) arbeiten rund um die Uhr.

Was ist seit dem Beben passiert?
Feed the Hungry hat mit der Hilfe von „Love a Child“ Tausende von Überlebenden geholfen. Mit Nahrungsmittel, Trinkwasser und Zelten. Im Moment ist ein erneuter Container unterwegs. Ein Team aus Freiwilligen wird in kürze helfen weitere Zelte aufzubauen.

Wer kontrolliert, dass die Spendengelder auch wirklich dafür genutzt werden, wofür sie gedacht sind?
Keine Organisation kann sich noch erlauben, den Weg der Spenden nicht selbst zu kontrollieren. Das sind wir nicht nur dem Fiskus schuldig, sondern auch den Menschen die oft ihr letztes geben um anderen zu helfen. Wir als Feed the Hungry haben mit den Verantwortlichen von „Love a Child“, wie mit anderen Partnern in anderen Teilen der Welt auch, Verträge. Sie sind sogenannte „Hilfspersonen“ Das ist der juristische Ausdruck dafür. Diese Hilfspersonen müssen uns, das ist nach deutschem Recht so geregelt, in regelmäßigen vorgegebenen Abständen Berichte liefern was gemacht wurde und auch eine Abrechnung mit entsprechenden Belegen, vorweisen. Doch uns als FTH reicht das nicht. Deswegen sehen wir regelmäßig selbst nach, einer meiner Aufgaben, ob vor Ort auch wirklich auch alles so läuft wie es laufen soll. Letztendlich bin ich aber als Geschäftsführer und Vereinsvorsitzender verantwortlich. Und daher nehme ich mir auch die Freiheit das selbst zu kontrollieren. Aber ich kann, nicht ganz ohne Stolz sagen, das wir gute verantwortungsvolle Partner haben, die ihre Arbeit und ihr wie unserer gemeinsames Anliegen, Menschen zu helfen, sehr ernst nehmen. Wie am Anfang schon erwähnt. Nächstenliebe sollen keine fromme Worte bleiben, sondern zu Taten werden.

Wir werden natürlich immer wieder über das Projekt und Jean-Pierre Rummens berichten. Denn getreu unserem Motto “Hilfe, die bleibt” sind wir an einer wirklich nachhaltigen Unterstützung interessiert. Zehn Prozent der Ticketeinnahmen fließen direkt in das Projekt. Darüber hinaus sammeln wir Spenden, und leiten diese direkt an Feed the Hungry weiter.

Revolte macht Spaß! Um das Nützliche und vor allem das Wichtige mit dem Angenehmen zu verbinden, verbinden wir mit der Spendenaktion ein Event der Extraklasse: Am 21. März zeigen wir den Film im Mainzer Bruchwegstadion. Im Anschluss spielen 2raumwohnung in der Coface-Lounge. Tickets gibt es in Kürze online zu bestellen.

„Die vierte Revolution – EnergyAutonomie“ ist spektakuläres Kino und bedeutsame Botschaft zugleich. Der Film will nichts weniger als den Beweis antreten, dass die weltweite Energiewende möglich ist – wenn die Menschen es nur wollen. Der Dokumentarfilm von Regisseur Carl A. Fechner beschreibt anhand von 10 visionären Protagonisten, darunter Nobelpreisträger, Umweltaktivisten, Unternehmer, ein Banker und ein Politiker- wie die Energiewende in den nächsten 30 Jahren zu schaffen ist. Und er soll zeigen, welche Chancen die Energierevolution für eine nachhaltige ökonomische Entwicklung und soziale und ökonomische Gerechtigkeit bietet. Der Name „Die 4. Revolution“ soll dabei die Bedeutung unterstreichen, die der Energiewende nach der industriellen, der agroökonomischen und der informationstechnologischen Revolution für die Menschheit zukommt. Drei Jahre lang hat Regisseur Carl Fechner an dem 1, 5 Millionen Euro teuren Film gearbeitet. Gedreht wurde in zehn Ländern, auf vier Kontinenten. 116 Stunden Material – aus dem am Ende eine 90minütige Hochglanz-Kinoproduktion entstand, die die Menschen mitreißen soll.

Möglich wurde der Film nur durch die finanzielle Unterstützung zahlreicher Öko-Unternehmen, Verände und staatlicher Institutionen wie beispielsweise der rheinland-pfälzischen Landeszentrale für Umweltaufklärung. Auch der größte Förderer des Projekts sitzt bei uns im Land – die Firma JUWI aus Wörrstadt. Das rasant wachsende Unternehmen kämpft selbst seit Jahren mit einer eigenen 100-Prozent-Kampagne für die Energiewende. Im Kinofilm ist Firmengründer Matthias Willenbacher als visionärer Unternehmer eine der zentralen Figuren. Vor gerade mal 15 Jahren träumte er noch davon, ein Windrad zu bauen. Heute macht die Firma Juwi rund 600 Millionen Euro Umsatz im Jahr und beschäftigt mehr als 750 Mitarbeiter weltweit. Im Film spielt Matthias Willenbacher nicht nur eine zentrale Rolle, weil er zu den führenden Projektentwicklern erneuerbarer Energien gehört, sondern weil er mit seiner Unternehmensführung immer wieder Zeichen setzt. So ist das JUWI-Bürogebäude in Wörrstadt das energieeffizienteste der Welt und produziert mehr Energie als es verbraucht.

Der Kinofilm „Die 4. Revolution“ zeigt aber nicht nur das technisch Machbare und die gigantischen High-Tech-Anlagen in den Industriestaaten, sondern er ist auch ein Film über globale Zusammenhänge: über Machtstruktuen, Politik, Lobbyismus und über den Zusammenhang von Armut und Energieversorgung. Dezentrale Projekte wie beispielsweise in Bangladesh zeigen, dass die Energiewende auch in Entwicklungsländern ein Ausweg aus der wirtschaftlichen Misere sein kann. Dort wurden Frauen zu Energiewirten ausgebildet und mit Hilfe von Mikrokrediten für die arme Landbevölkerung mehr als 400.000 Minisolaranlagen auf Dächern installiert.

Nicht zuletzt will „Die 4. Revolution – EnergyAutonomy“ mehr sein als nur ein überzeugender Kinofilm: Der soll nur den Auftakt bilden für eine ganze Bewegung – die „Energy-Autonomy-Gemeinde“ – an der sich jeder beteiligen kann. Das Ziel ist klar: Mit vereinten Kräften die Vision von der Energiewende Wirklichkeit werden zu lassen. Der Film „Die 4. Revolution – EnergyAutonomy“ ist ab dem 18. März im Kino zu sehen.

Weil wir diese Ziele natürlich unterstützen, wollen wir auf Veranstaltungen von EiB hinweisen. Und zwar folgende:

Genossenschaften als Elemente solidarischer Ökonomie
Stuttgart, 30. Januar 2010 14.30-16.30
Giuliana Giorgi und Dr. Burghard Flieger, Vorstand Energie in Bürgerhand eG
In Stuttgart im Forum 3, Gymnasiumstr. 21 im Rahmen des 5. STUTTGART OPEN FAIR 2010

Energie in Bürgerhand
Mainz, 4. Februar 2010 19:30 Uhr
Mainzer Rathaus im Zimmer Valencia
Am Rathaus 1, Mainz

Energie in Bürgerhand
Hamburg, 6. Februar 2010, 16 Uhr
Vortragsveranstaltung in der “Werkstatt3”
Nernstweg 3, Hamburg

Geld und Energie in Bürgerhand
Nürnberg, 20. Februar 2010, 10:30-16:30 Uhr
Nachbarschaftshaus Gostenhof, Adam-Klein-Straße 6, Nürnberg